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Cartographier le risque, station par station
Une carte des risques n'a de valeur que si elle a été dressée sur place.
Retours de mission.
Ce que des missions réelles nous ont appris, et ce que nous en faisons pour les suivantes.
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Quand l'audit des ressources humaines révèle des faux diplômes
Réorganiser des fonctions sans savoir qui les occupe, c'est bâtir sur du sable.
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Former sur trois ans plutôt que trois jours
Une session laisse un souvenir. Un programme sur trois ans laisse des compétences.